Технологии и ИИ
Родион Ольховик
16 апр. 2025 г.
Недавно один из наших клиентов поделился историей. На летучке с командой они обсуждали прогресс по трем проектам, распределяли задачи, решали, что делать с отставанием по срокам. После встречи Андрей задал AI-чату простой вопрос: "Что обсуждалось?" Получил приличный, но общий ответ.
А потом его коллега Маша попробовала другую формулировку: "Составь таблицу с задачами, сроками и ответственными по всем трем проектам". И получила идеально структурированный документ, который тут же отправила всей команде.
"Дело в том, как вы задаете вопросы", — сказал мне Андрей в нашем разговоре. И он абсолютно прав.
Я сам много экспериментировал с AI-чатом и заметил, что некоторые формулировки работают как золотой ключик — открывают доступ к информации точно в том виде, в котором она нужна.
Мы пообщались с множеством пользователей, чтобы понять, какие запросы они считают наиболее полезными, и выбрали 15 формулировок-чемпионов — тех, что дают самые ценные результаты. Это своеобразная шпаргалка для тех, кто хочет сразу получать от AI-чата максимум пользы.
Группа 1: Общий анализ встречи
Эти промпты помогут быстро получить структурированную информацию о ключевых результатах встречи, принятых решениях и следующих шагах.
1. "Сформируй краткое резюме ключевых решений и договоренностей со встречи"
Для чего: Идеально подходит для быстрого дайджеста встречи. Особенно полезно, если вы присоединились к долгому совещанию только в конце или хотите освежить в памяти основные моменты.
Пример результата: AI-чат выдаст сжатое резюме с основными решениями, обычно в виде маркированного списка, отсортированного по важности или хронологии обсуждения.
На встрече были приняты следующие решения:
Запуск нового функционала перенесен на 15 октября из-за необходимости дополнительного тестирования
Маркетинговая кампания начнется за две недели до запуска (1 октября)
Алексей обновит дизайн лендинга до 25 сентября
Еженедельные статус-митинги переносятся со среды на вторник, 14:00
2. "Создай таблицу распределения задач с указанием сроков и ответственных"
Для чего: Отлично работает для проектных встреч, где распределяются конкретные задачи. Сразу дает готовый документ для отслеживания работы.
Пример результата: Четкая таблица со столбцами "Задача", "Ответственный", "Срок" и иногда "Статус" или "Приоритет".
Задача | Ответственный | Срок | Приоритет |
Обновление API документации | Марина | 20.09.2025 | Высокий |
Интеграция с платежной системой | Дмитрий | 05.10.2025 | Критический |
Оптимизация скорости загрузки мобильной версии | Алексей | 15.10.2025 | Средний |
Подготовка пресс-релиза | Екатерина | 28.09.2025 | Высокий |
3. "Какие открытые вопросы остались нерешенными после встречи?"
Для чего: Помогает не упустить важные темы, которые были подняты, но не получили окончательного решения. Отлично подходит для подготовки повестки следующей встречи.
Пример результата: Список нерешенных вопросов с контекстом и возможными направлениями решения.
Открытые вопросы после встречи:
Бюджет на маркетинговую кампанию не был окончательно утвержден. Светлана предложила 150,000 руб., но Игорь считает, что необходимо минимум 200,000 руб.
Не определен ответственный за обучение службы поддержки новому функционалу
Остался неясным формат сбора обратной связи от первых пользователей
4. "Составь список всех упомянутых на встрече проблем и предложенных решений"
Для чего: Идеально для проектных совещаний, посвященных решению конкретных проблем или обсуждению трудностей в проекте.
Пример результата: Системное сопоставление проблем и решений, где каждый вызов получает конструктивный ответ.
Проблема: Высокий показатель отказов на странице регистрации (56%) Предложенные решения:
Упростить форму регистрации, сократив количество полей (предложил Николай)
Добавить индикатор прогресса для многошаговой регистрации (предложила Анна)
Провести A/B тестирование разных вариантов формы (общее решение)
Проблема: Задержки в доставке контента из-за проблем с CDN Предложенные решения:
Рассмотреть альтернативных провайдеров (Алексей назвал Cloudflare и AWS)
Оптимизировать размер передаваемых файлов (предложил Михаил)
5. "Сформируй план действий на ближайшую неделю на основе обсуждения"
Для чего: Отлично подходит для еженедельных планерок и статус-митингов. Дает четкую картину ближайших шагов.
Пример результата: Структурированный план с указанием дат, приоритетов и зависимостей между задачами.
План на неделю 18-24 сентября:
Понедельник, 18.09:
Финализация требований к новому функционалу (Ответственный: Мария)
Начало работ по обновлению дизайна главной страницы (Ответственный: Антон)
Вторник, 19.09:
Встреча с командой разработки для оценки сроков (Все участники, 14:00)
Подготовка тестовых сценариев (Ответственный: Игорь) [и так далее по дням недели]
Группа 2: Анализ выступлений участников
Эти промпты помогут детально разобрать вклад каждого участника встречи, проанализировать различные точки зрения и проследить за развитием дискуссии.
6. "Какие основные тезисы озвучил [имя участника] в своем выступлении?"
Для чего: Полезно для глубокого анализа профессиональных презентаций, докладов или стратегических выступлений.
Пример результата: Структурированное изложение ключевых идей и аргументов конкретного участника.
Основные тезисы Екатерины о маркетинговой стратегии:
Фокус на контент-маркетинг даст более долгосрочные результаты, чем рекламные кампании
Необходимо увеличить присутствие в профессиональных сообществах и на отраслевых мероприятиях
Текущая конверсия из социальных сетей (0.8%) ниже среднерыночной (1.2%), необходимо пересмотреть стратегию SMM
Предложение перераспределить 30% бюджета с контекстной рекламы на создание качественного контента
7. "Составь таблицу мнений разных участников по вопросу [тема]"
Для чего: Незаменимо для сравнения разных позиций по спорным вопросам или для принятия взвешенного решения на основе разных экспертных оценок.
Пример результата: Сравнительная таблица с мнениями участников по конкретной теме.
Участник | Позиция по вопросу редизайна | Ключевые аргументы |
Анна (дизайнер) | За полный редизайн | 1. Устаревший визуальный язык 2. Низкие метрики вовлеченности 3. Несоответствие новому позиционированию бренда |
Михаил (разработчик) | За постепенное обновление | 1. Риски для текущей конверсии 2. Высокая нагрузка на команду 3. Предпочтение A/B тестирования каждого изменения |
Ольга (продукт) | За частичный редизайн | 1. Фокус на проблемных разделах 2. Необходимость обновления UX мобильной версии 3. Важность сохранения узнаваемости для существующих пользователей |
8. "Какие разногласия возникли между участниками при обсуждении [тема]?"
Для чего: Помогает выявить точки напряжения и различные подходы к решению задач. Полезно для последующего снятия противоречий.
Пример результата: Структурированное описание различных позиций и точек разногласия.
Разногласия при обсуждении стратегии выхода на новые рынки:
Последовательность выхода на рынки:
Алексей (CEO) настаивал на одновременном запуске в 3 странах для экономии ресурсов
Мария (CMO) выступала за последовательный выход, начиная с одной страны, для тестирования и адаптации стратегии
Бюджетное распределение:
Дмитрий (CFO) предлагал равномерное распределение бюджета между рынками
Светлана (региональный директор) аргументировала за распределение пропорционально размеру рынка
Локализация продукта:
Технический отдел считает достаточным перевод интерфейса
Отдел маркетинга настаивает на полной адаптации под местные особенности и предпочтения
9. "Какие аргументы приводил [имя участника] в поддержку своей позиции?"
Для чего: Позволяет глубже понять логику и обоснование определенной точки зрения. Полезно для принятия решений и подготовки контраргументов.
Пример результата: Детальный разбор аргументации конкретного участника.
Аргументы Алексея в пользу смены технологического стека:
Технические преимущества:
Увеличение производительности приложения минимум на 30% по результатам бенчмарков
Сокращение объема кода примерно на 25% за счет более современных паттернов
Улучшение масштабируемости системы для подготовки к росту нагрузки
Экономические факторы:
Снижение стоимости серверной инфраструктуры примерно на 40%
Возможность привлечения более квалифицированных разработчиков без увеличения бюджета
Стратегические соображения:
Необходимость соответствия современным стандартам для конкурентоспособности
Предотвращение технологического долга, который будет накапливаться при сохранении текущего стека
10. "Как менялось мнение [имя участника] в течение дискуссии?"
Для чего: Позволяет проследить эволюцию точки зрения и понять, какие аргументы оказались наиболее убедительными.
Пример результата: Хронологическое описание изменения позиции участника.
Эволюция позиции Марии по вопросу увеличения бюджета на разработку:
В начале обсуждения (00:05):
Выступала категорически против увеличения бюджета разработки
Аргументировала необходимость фокуса на маркетинговых инициативах
Предлагала отложить новые функции на следующий квартал
После презентации Дмитрия (00:23):
Признала важность обновления технической инфраструктуры
Все еще сомневалась в приоритетности по сравнению с маркетинговыми задачами
Предложила компромисс: сократить объем работ, но начать немедленно
К концу обсуждения (01:10):
Согласилась с необходимостью увеличения технического бюджета на 15%
Предложила перераспределить часть маркетингового бюджета на техническую модернизацию
Поставила условие: измеримые результаты по улучшению производительности в течение 2 месяцев
Группа 3: Подготовка материалов
Эти промпты помогут быстро создавать различные документы и материалы на основе содержания встречи.
11. "Подготовь структуру follow-up письма с итогами встречи"
Для чего: Экономит время на составление отчетов после встречи. Обеспечивает единое понимание результатов у всех участников.
Пример результата: Готовый шаблон письма, который можно немного доработать и отправить.
Тема: Итоги встречи по планированию Q4, 15.09.2025
Добрый день, коллеги!
Благодарю всех за участие во вчерашней встрече по планированию на 4-й квартал. Ниже краткое резюме основных решений и следующих шагов:
Ключевые решения:
Утвержден бюджет на Q4 в размере 3.2 млн рублей
Согласован запуск нового функционала в октябре
Утверждена стратегия PR-кампании в ноябре
Распределение задач: [Список задач с ответственными и сроками]
Открытые вопросы, требующие решения: [Список нерешенных вопросов]
Следующая встреча: 22.09.2025, 14:00
Если у вас есть вопросы или замечания, пожалуйста, дайте знать.
С уважением, [Ваше имя]
12. "Создай таблицу-трекер прогресса по задачам, обсужденным на встрече"
Для чего: Обеспечивает наглядное отслеживание выполнения задач. Удобно для включения в системы управления проектами.
Пример результата: Детальная таблица с информацией о задачах, статусе, зависимостях и т.д.
ID | Задача | Ответственный | Срок | Статус | Зависимости | Комментарии |
T1 | Обновление дизайн-системы | Анна | 30.09.2025 | Не начато | - | Приоритет высокий |
T2 | Написание технической документации | Михаил | 10.10.2025 | Не начато | T1 | Нужна консультация с Дмитрием |
T3 | Интеграция аналитических инструментов | Алексей | 15.10.2025 | Не начато | - | Выбрать между Google Analytics 4 и Amplitude |
T4 | Тестирование функционала | Светлана | 20.10.2025 | Не начато | T1, T2, T3 | Привлечь фокус-группу |
13. "Сформулируй основные тезисы для презентации по результатам обсуждения"
Для чего: Помогает быстро подготовить структуру презентации на основе проведенной встречи. Полезно для отчетов руководству или клиентам.
Пример результата: Структурированный план презентации с ключевыми тезисами.
Структура презентации по итогам исследования пользовательского опыта:
Слайд 1: Введение
Цели исследования: выявление болевых точек пользователей и приоритизация улучшений
Методология: 15 глубинных интервью, анализ 200+ отзывов, данные аналитики
Слайд 2-3: Ключевые находки
78% пользователей испытывают трудности с навигацией в личном кабинете
65% не используют функцию экспорта данных из-за неочевидного интерфейса
92% высоко оценивают скорость работы приложения
Слайд 4-5: Болевые точки и их приоритеты
Критические проблемы: [список с объяснением]
Проблемы средней важности: [список с объяснением]
Слайд 6-7: Рекомендации
Краткосрочные улучшения (до 1 месяца)
Среднесрочные изменения (1-3 месяца)
Долгосрочные стратегические инициативы
Слайд 8: План имплементации
Предлагаемая последовательность изменений
Требуемые ресурсы и сроки
Слайд 9: Ожидаемые результаты
Прогноз улучшения метрик: снижение показателя отказов на 15%, увеличение конверсии на 10%
Качественные улучшения пользовательского опыта
Слайд 10: Вопросы и обсуждение
14. "Составь список вопросов для уточнения на следующей встрече"
Для чего: Помогает подготовиться к продолжению обсуждения. Гарантирует, что важные моменты не будут упущены.
Пример результата: Структурированный список вопросов, сгруппированных по темам.
Вопросы для уточнения на следующей встрече (25.09.2025):
По техническому развитию:
Какие ресурсы необходимы для ускорения работы над функцией автоматического распознавания?
Согласовать окончательный список интеграций для включения в релиз
Уточнить приоритеты баг-фиксов между версиями 2.4 и 3.0
По маркетинговой стратегии:
Определить точный бюджет на контекстную рекламу в Google и Яндекс
Согласовать ключевые сообщения для PR-кампании
Решить вопрос о привлечении внешнего PR-агентства или использовании внутренних ресурсов
По организационным вопросам:
Уточнить формат и частоту отчетности по проекту
Согласовать дату проведения демо для ключевых клиентов
Определить ответственного за координацию с международными офисами
15. "Создай сравнительную таблицу всех предложенных на встрече вариантов решения проблемы [тема]"
Для чего: Помогает систематизировать различные предложения и оценить их по разным критериям. Идеально для принятия решений.
Пример результата: Сравнительная таблица с вариантами решений и их оценкой по различным параметрам.
Вариант решения | Предложил | Плюсы | Минусы | Требуемые ресурсы | Сроки реализации |
Полное обновление платформы | Алексей | - Современная архитектура - Решение всех текущих проблем - Задел на будущее | - Высокие риски - Необходимость переобучения команды - Возможные проблемы миграции | 4 разработчика, 2 дизайнера, 1 QA | 4-6 месяцев |
Частичная модернизация | Мария | - Меньшие риски - Поэтапное внедрение - Возможность быстрого отката | - Технический долг сохраняется - Дополнительные затраты в будущем | 2 разработчика, 1 QA | 2-3 месяца |
Аутсорсинг разработки | Игорь | - Быстрый запуск - Внешняя экспертиза - Минимальная нагрузка на команду | - Высокая стоимость - Зависимость от подрядчика - Риски качества | Бюджет на подрядчика + 1 внутренний координатор | 3 месяца |
Советы по формулировке эффективных промптов
После анализа тысяч запросов к AI-чату мы выделили несколько принципов, которые делают ваши промпты максимально эффективными:
1. Используйте конкретные имена и названия
Чем точнее ваш запрос, тем релевантнее будет ответ. Вместо общего "Что обсуждалось на встрече?", спрашивайте "Какие решения были приняты по проекту ребрендинга?" или "Какие аргументы приводил Алексей относительно смены платформы?".
2. Указывайте желаемый формат ответа
AI-чат может представить информацию в разных форматах. Если вам нужна таблица, список или хронология — прямо укажите это в запросе: "Создай таблицу с...", "Составь нумерованный список...", "Представь в хронологическом порядке...".
3. Фокусируйтесь на одном аспекте в каждом вопросе
Избегайте составных вопросов. Лучше задать несколько конкретных вопросов последовательно, чем один сложный. Например, вместо "Расскажи о проблемах, решениях и задачах" спросите сначала про проблемы, затем про решения, а потом про задачи.
4. Используйте контекст предыдущих ответов для углубления анализа
AI-чат помнит предыдущие вопросы и ответы в рамках одной сессии. Используйте это для поэтапного углубления. Например, получив список проблем, вы можете спросить: "Детализируй третью проблему из списка выше" или "Какие решения обсуждались для первых двух проблем?".
Как комбинировать промпты для полного анализа встречи
Настоящая сила AI-чата раскрывается при последовательном применении разных промптов. Вот пример эффективной последовательности запросов после важной встречи:
Начните с общего обзора: "Сформируй краткое резюме ключевых решений со встречи"
Уточните детали: "Создай таблицу распределения задач с указанием ответственных и сроков"
Выявите риски: "Какие потенциальные проблемы обсуждались при планировании проекта?"
Подготовьте коммуникацию: "Подготовь структуру follow-up письма с итогами встречи"
Подготовьтесь к следующему шагу: "Составь список вопросов для уточнения на следующей встрече"
Такая последовательность даст вам полную картину встречи, поможет организовать дальнейшую работу и подготовить коммуникацию для команды.
Начните использовать AI-чат прямо сейчас
AI-чат доступен всем пользователям mymeet.ai:
На тарифах Free и Lite вы можете задать 10 ознакомительных запросов (не обновляются)
На тарифах Pro и Ultra функционал AI-чата доступен без ограничений
Никаких дополнительных настроек — загрузите запись встречи, дождитесь создания транскрипта и перейдите на вкладку "AI-чат".
Три шага для начала работы:
Войдите в аккаунт mymeet.ai или зарегистрируйтесь бесплатно
Загрузите запись встречи или откройте уже обработанную
Перейдите на вкладку "AI-чат" и задайте свой первый вопрос
Родион Ольховик
16 апр. 2025 г.
